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8月4日
，，，，水电三局2025年度财务主干培训班开班
，，，，旨在一直提升财务焦点竞争力
，，，，提高公司财务团队的水平和能力
，，，，一连打造财务职员学习提升和相同交流平台
，，，，增进财务职员顺应财务数智化转型生长趋势。。

公司财务资金部主任郭庆出席开班仪式并讲话
，，，，他指出
，，，，面临重大严肃的内外部形势
，，，，财务治理要以立异营生涯、求生长
，，，，要驻足数字财务新阶段
，，，，构建“业财资税”一体化名堂
，，，，进一步推进财务共享及司库建设
，，，，加速价值创立型财务转型升级。。郭庆就办妥本次培训和做好财务事情提出四点意见：一要举行“十四五”财务事情复盘。。今年是“十四五”妄想收官之年
，，，，也是公司坚定不移推进刷新立异、提质增效的要害一年
，，，，要通过“十四五”财务事情复盘推动财务职能和财务职业实现全领域转型、全方位提升、全地区建设、全体人行动；；；；
；二要推进共享建设的同时
，，，，思索未来财务职员的事情偏向。。2025年作为集团财务共享与司库系统建设迈入“转段”历程的第二年
，，，，公司已正式步入融合提升的要害阶段
，，，，财务职员的未来职业生长路径需要各人思索与讨论。。未来的财务职员可能需要将更多精神投入到数据剖析、营业决议支持、风险管控等更具战略性的事情中
，，，，通过业财融合为企业创立更大价值。。这种角色转变既是挑战
，，，，也蕴含着财务职能升级的新机缘
，，，，要害在于怎样将专业积累与新兴手艺相连系
，，，，在数字化转型中找到新的生长支点；；；；
；三要夯实财务基础事情
，，，，增强合规意识。。财务职员要充分使用各专项自查、检查
，，，，以数据做支持
，，，，一连推进会计基础事情的提升
，，，，进一步严酷财务治理、规范会计行为
，，，，确保财务资金风险可控
，，，，会计信息真实、合规；；；；
；四要珍惜培训时机
，，，，确保培训实效。。各人要充分熟悉到培训的主要意义
，，，，以高度的责任感和求知欲投入学习。。在培训历程中
，，，，要细密连系事情现实
，，，，带着问题学、深入思索学
，，，，真正做到学有所得、学有所悟。。同时
，，，，要注重将培训内容转化为实践能力
，，，，把学习效果运用到详细事情中
，，，，切实提升专业素养和营业水平
，，，，为以后的事情打下更坚实的基础。。

本次培训班为期五天
，，，，约请外部专家围绕企业税务合规妄想、外洋项目财税风险、企业谋划剖析与财务治理战略等多个方面举行授课
，，，，公司所属各单位总会计师、财务认真人、财务营业主干共计69人加入培训。。